2022年已步入应急扶贫攻坚价段，面对工程部售后服务项目点多、面广、专业人员出入较为大的特别，阳城物业经理内容部坚守抓应急工作的不纪律松弛，从多管理方面面围牢应急防线，压实售后服务项目知识基础。

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进一步加强风险源安全保障检查扫清安全保障困难。由各分工任团队长，对分工比率内的几大类风险点做出自检、自改，每日不可大于10条，于每日最终一月将风险点排查措施数据梳理提交申请给内容部主要总监，确认风险点真大排查、真排查措施、真关闭。

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文/魏琦琦（圆中园物业客服阳城活动部）