为进几步国家的标准起来竞价集中采购招标会公示形为，港建总部能够 竞品学校国际大公司总部竞价中心点一流经验总结，提高认识开展各种相关管控原则，维持提升自己竞价集中采购招标会公示业务国家的标准起来化、原则化管控层次。

借助制定方案“招投标购买懂得纸”，指导采购单位明白业务流程，科学合理的确定招采需求，流程监管人员对招采业务具体流程现场演示，确保明白纸让操作人员“真明白”。引入“前置审核”流程。制定了具有公司特色的前置审核流程，通过前置审批的方式，进一步强化了对工程类项目分包策划、预算审核的把关。优化业务审核流程。对因法定情形需重新组织采购的项目，在组织活动开始前，采购单位需重新提交申请，并单独说明在原采购项目组织过程中供应商参与的情况，以及评标委员会或者3名以上评审专家出具的论证意见。实时监管，压缩审批时限。符合要求的招标采购申请项目，每日监管审批流程，及时督促采购人跟踪，有效压缩采购审核时间，保障项目组织时效性。

文/图 | 艾文涛（港航的建设子公司）