1月31日，山东融汇物产集团党委副书记、总经理兼梁山港党委书记、董事长陈哲组织召开2024年重点工作挂图作战部署会议。梁山港领导班子成员及绩效考核办公室相关人员参会。
会后，事业绩效考评企业公司顺次总结会了长期性126项的重要事业挂图竞争主线任何分工负责实际情况发生，并对月月主线任何的来分解实际情况发生来了总结会。陈哲表示，2021年是梁山港优效率转型的关键因素年，全工司横竖要根据新转型时段.，完善、更准确、周全认真贯彻新转型本质价值，认清转型进取心，树牢太紧时日想法，紧抱体现了“115568”操作总构思即“1个中心点、1个有效保障、五条途径、几个持续、五种对象、七十个探讨”及“七十个先进”扎实做好操作，把梁山港搭建拥有全省内河航运多式联运首要港。的同时，效绩绩效考评上班中室要扎实做好126项作业的绩效考评，各上班中单位要体现了怎么样去建设“争先进、争首要、争真正”的本质角逐力来扎实做好操作，体现了要建设哪种样的口岸城市，建设哪种样的的团队，建设哪种样的“三争”，建设哪种样的榜样探讨推进操作，尽可能在口岸城市生产加工操作、的品牌样子升高、相关业务公司合作方式及各种会战活动组织中拥有集团官网特点。
文/图|李宝（港航管理部）
