班组是企业管理中最基础的一级管理组织，是企业一切工作的立足点。运河煤矿紧紧围绕集团公司班组建设宗旨，不断扩大班组建设，“过五关斩六将”全面选拔素质和管理能力双过硬的班组长。
在班组长的选拔上，该矿依据班组长任职条件进行职工报名、班组评议、区队审核、组织考察、选举投票的组织程序，对符合班组长任职条件的候选人进行考核，择优聘用。跟据干部职工日常业务工作业绩与技術关卡，确定选拨技術扎实的精干技术的人员。由本工区、远程服务器台、本班组建设关于技术的人员做好平等合理化的自由主义制度测试，对勤、能、觉醒技能各这方面做好考核制度；由劳资、政工、商会、企管等关于部分施工现场监察、监督，实打实能做到合理化团体、自由主义制度普选，从而真正把一批思想道德好、工作作风正、管理能力强、技术业务精、群众威信高的职工选拔到了班组长岗位上来，保证了班组长队伍的稳定性和整体素质。
（丁晓晓）
