二期工程开工以来，安居煤矿严格物资管控，坚持高标准管理，通过健全物资管理制度，规范物资流通程序，有效降低了物资消耗。

煤业规划四期建筑项目初期这段时间似乎因方式规划、来源于一起或安全处理不高，可能会导致油料安全处理很乱。祥和工程煤业早做准备好，从方式规划开始，延期发放了《祥和工程煤业油料安全处理方式》、《销售品质掌控方式》等有关的规范，对全矿一切东西的进度表提报、退库、储存、下发、环保再生资源回收、损毁处里或是东西出矿等全具体步骤采取了指明耍求，梳理了大购置的统一的方法。高条件兴起，工程设备供应储存在刚开始四期工作时代就实行了微机化监管，积极进取统筹协调投资控股司司一致的工程设备供应监管系统性连接，可实行实际的价位稽核资金，很好的保持存储和建筑材料节省，增长了工程设备供应监管横向，降低了了露天矿修建资金。

截止目前，安居煤矿物资管理已经建立了物资编码20234条，入库物资达到2645条，出库物资3600条，为材料考核提供了准确翔实的基础数据。

                          （安居煤矿 李青珠）