近年，运河煤矿业组建中间不低于操作人群，对进期张广宇总运营总监到各企业的调研会视查时的指示箭头思想，及在实业工司工司周四总结会的发言稿，做出模式自学，抓实部暑推进。

该矿必须坚持同一性与各性要求，根据牢固树立重大，通过巷道具体，由矿引领班子纪检书记通力协作，逐一组织架构对接的，正极成立重大作业的指标吸附全面落实承担制，以加氧明责，鼓劲求进的魄力，利于全矿全体都能自觉靠前、靠上，需紧紧围绕相关方向责任有方向、有举措地开始好相关作业。

一是继续明细措施，狠抓安全生产管理工作，要求各生产辅助单位针对当前生产计划及现场实际，对责任范围内的工作、施工地点，进行安全隐患排查、汇报，提出整改措施和整改计划，确保现场工作做到先进、可靠、高效；二是继续按照“新形势、新挑战，携手并肩攻坚2016年”大讨论活动的时间节点，深入讨论、强力推进，做到客观讲形势、重点讲责任、关键讲措施，不断增强干部职工的责任感、紧迫感以及迎接新挑战的信心和决心。同时积极做好二次定员定岗后的干部职工思想维稳工作，充分调动全员思想观念新提升，努力适应新常态、树立新姿态、保持好状态、做出新作为；三是继续在节支降耗，创新工艺上动脑筋，对生产工艺流程和管理流程进行再造，升级技术手段，创新管理体系，达到成本管控措施更细化，企业管理再加强，经济运营质量再提高。

运河煤矿 徐秀娇