“井下经常发生事故、出现问题的地点和区域，能不能悬挂警示性图幅用以提醒”，“班车来到后，班前会召开前的空余时间，能不能播放安全事故警示视频”，随着职工代表的踊跃发言，运河煤矿从4月17日到4月30日为期半个月的2016年度八层层级座谈会正式拉开序幕。

据悉，同比往年员工，队组长、初验员，副区长、能力员，区长、组织部长和生育职能作用能力员超过职务级别五层级座谈，今年新增加了其最典型的违规人员管理，群监员，安全性员三族群，扩展为九级独立自主研讨。作用即使推动“四新”大计划方案活动形式的推进，通过逐级组织研讨，积极建言献策，开诚布公的探讨，群策群力，倾听各级人员的心声，难以忘怀领悟张广宇总先生“把握阵脚，比坚持不懈、耐力和技能”的追求，以时不我待的担责感与迫在眉睫感，提升精气神鼓舞士气，“练好72变，应对81难”，坚定“平安是很大的成效，不平安就不一切的”的价值观不必然，汽车发动、相信全矿业务人员，共同利益积极参与井下平安治理之时，充分发掘来自现场，来自一线职工的好的建议和想法，双层以上次总结怎么写、阐述某些该矿很很安全产生所面临着的话题，引领全体师生科级干部人很很安全维护的客观还动性和充分性，探索涉及矿井安全生产的各项问题，查找原因、找准对策、明确任务、落实责任，持续改进安全管理方式、方法，营造安全生产的浓厚氛围，让安全为矿井生产经营保驾护航。

此次职工级讨论共梳理安全管理、节支降耗、劳动组织、培训教育、薪酬分配、后勤保障、其他类共计61条问题，该矿将待其他层级座谈会议题讨论完毕后，合并整理，报矿班子会议专题研究，逐项进行解决、答复，并以责任落实单的形式下发到各责任单位，对涉及问题的落实过程进行督导，确保“件件有答复、事事有回音”。

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