5月份，义桥煤矿克服8米落差大断层，综掘迎头月进尺达到262米，其中全岩巷道30米，超额完成了生产任务。

合理调配班组骨干，提高安全生产原动力。由于4304工作面轨道顺槽作业人员首次使用掘进机进行施工，人员工种配备不足，综掘工艺亟待摸索。在安装掘进机之前，该矿深入班组摸索情况，挖掘潜在骨干，抽调精干兵力充实综掘迎头，在确保其他迎头生产力的同时保证每个班组都能配备综掘骨干和三岗员。同时，加大综掘工种业务培训，不断采取班后充电的学习方式，为综掘迎头干部职工加压“补钙”。

长远发展机电工程辅助工具工作，增加健康安全研发的保障力。为应对运送物流的问题，抓实原材料的尽早足量批售。该矿在掘进机后紧随一部分卷扬机，有效利用掘进机向前来制动卷扬机，比较大底限的形成了运送物流机系统，并在发动机地方救亡图存出小车场控制运送物流压差，奋力以赴做起“领兵不活动，钱粮先”。同时在井上、下备足配件批发大全，尽可能做起配件批发大全替换全过程“防患于未然”，严格要求自己综掘机报修人工留矿“听诊”考核机制，已经掘进机发生错误代码及时下井报修，解决因掘进机错误代码不良影响进尺。

创新组织管理办法，提高掘进效率。该矿创新性的开展劳动竞赛，超额完成生产任务在基本工作量得分的基础上累加500分，且这500分的分配形式由班组自由决定，既可以按比例均摊到班组每名职工，又可以纳入班组经费凝聚班组合力。同时加强工程质量过程管控，制定了符合现场生产实际的班组质量检查本、五查五反检查记录本，每班必须检查，并由当班跟班区长和安检员签字，确保了工程质量和掘进进尺齐头并进。

集中休息凝聚合力，提高掘进战斗力。面对作业人员少、工种急缺等难题，该矿采取集休加轮休的模式，掘进迎头职工出勤由6人增加为9人，极大地保证了生产工作日的人员出勤，满足了生产需求。集休期间，除正常后勤检修人员外，其他迎头作业人员全部休息，既保证了职工休班个数和充沛精力，又保证了掘进设备的检修维护，提高了职工出勤率和攻坚士气，掘进战斗力显著增强。

义桥煤矿   张经龙