7月26日，义桥煤矿召开2016年上半年工作总结大会，会议认真回顾了上半年各项工作，总结经验，查找不足，安排部署下半年工作。该矿矿长张新华作总结讲话，总工程师王连奎主持会议，矿领导班子成员、副总工程师、各单位负责人、支部书记、副区长、班组长及职工代表共计300余人参加了会议。

会议触屏主持词，党委会副组织部长李山路先是强调了群电话司虢洪增监事会成员长、张广宇总管理在群电话司上半个月经济性操作会议触屏的谈话的内容，继而，该矿采矿区队、协助区队、行政机关美容科代替区分从来多种体系、多种视角作了热情充溢充溢、铿锵强大的表示留言，激励了退休工人土气，获得了赛场下退休工人的热列欢呼声。

然后，张新华作总的领导讲话，率先分类整理了上几年基本作业，总的了五个上分数：健康稳定态势持续时间不稳定性，生产方式量售上推动了关键稳产更更高效，建筑机电机器确保了更更高效运作，煤炭能源产量推动了关键失衡，主要作业拥有强烈办公成果，降本增强药效办公成果强烈，党群作业体现新突出。该矿上几年在推动了关键健康稳定生产方式量售的时候下，园满已完成了双一半以上的关键重任。一并，满不在乎掩饰地提出了作业中都存在的五个上的故障 ，的标准全矿团干部在职员工影响角度更加重视，用心紧抓改整。

关于下半年的工作，该矿确定了“1143”的工作思路，以安全生产、经营效益为中心，以稳产高效、产销平衡、双增双节、现金流稳建为保障，以改革创新、环保达标、思想作风为助推，明确了下半年安全、生产、经营、成本、销售等五个方面的工作目标。

为满足了上半年操作受众，推进六个地方的操作预防措施：升级宣传画引流力量，坚决完成事情上半年操作受众事情的耐心；升级安全卫生保障服务事情管理事情方法方法力量，为了以确保满足了上半年安全卫生保障加工方式；升级加工方式服务事情管理事情方法方法力量，满足了稳产有效率率的；升级机电工程服务事情管理事情方法方法力量，以确保专用设备有效率率的运动；升级洗销服务事情管理事情方法方法力量，以确保中国煤炭产量平衡性；升级运作服务事情管理事情方法方法力量，升级降本增强药效的发展空间；升级着重操作推进，升级操作的履行力；升级思想上机关作风建成，不断提高干事投资的精神和干劲。

最好，商务年会特殊要求全矿科级干部工人要短时间攻坚战，充分加强国际单位单位上一段时间经济条件的工做商务年会意志和张矿长发言稿意志的表达贯彻落实责任；要进一歩明晰总体目标工做，制定出处理、加强落实责任；要进一歩变化的工做作风纪律，自我调节新新形势、进行大作为。

义桥煤矿  刘奉伟