8月22日下午，物流公司负责人满其升、副总经理朱路东牵头组织了“影响项目十月底具备试运行条件的因素”专题讨论会召开，排查影响工程进度的制约点和矛盾点，集中力量解决问题，确定时间节点，确保项目十月底具备试运行条件。物流公司工程部相关人员，一标段、二标段、35KV供电线路项目各专业施工代表，监理代表出席了会议。

现场，各靠谱装修公程建造意味着就公程建造装修公程建造中遭遇到的主导基本要素来完成了总结。扩大例会热场强烈，大众踊跃发言，逐一来完成初探调查，初探克服的准确安全措施，后面，扩大例会选择了贴心的售后服务疑问的准确克服的准确安全措施和要素公程建造的准确时间子域，并想要涉及到的者会议后尽快贯切实施，保证顶目建造在即深入推进。

办公会议汇总了各阵容作业中现实存在的重点现象，表示各作业阵容和各非常专业要规老规矩矩干事，提高匹配和相互配合做工作，尽或者结合去作业，事关工程建筑首尾相连地紧凑型轿车作业。

满其升强调，铁路专用线项目为铁水联运项目的关键线路和矛盾点，是重点工程，并提出以下要求：一是各施工队伍要以“项目十月底具备试运行条件”这一目标而制定目标，严抓进度，要走一步想三步，要有预见性；二是树立信心，咬定“项目十月底具备试运行条件”目标不放松，绝不言弃，要充分发挥各人员的智慧，要坚守职业道德，深知自己肩上的担子，主动担当和敢于担当自身职责；三是一标段要提前完成施工，为二标段创造工作面，要尽可能的进行穿插施工、配合施工；四是要求各施工队伍列清单，确定时间节点，在关键点上加强盯靠力度，让方法措施落实到位；五是协调好交叉施工队伍之间的关系，要以大局为重，同心协作，完成建设，共享荣誉。

物流公司  路英杰