近日，济矿民生热能在召开提升管理干部“四个能力”动员会后，该公司各级管理人员查摆自身“四个能力”不足，通过撰写对照检查材料、开展读书学习、研讨座谈等形式，迅速掀起了提升管理干部“四个能力”的活动热潮。

11月8日，该公司按照前期下发的活动方案，开展了领导班子深入基层调研活动，两个班子成员与包保部门的管理人员分成两个研讨小组，分别在该公司205和111会议室开展了第一周研讨座谈会。在205会议室，该公司总经理郑尊建与综合办、安全科、生产技术科的管理人员进行研讨座谈，在111会议室，该公司副总经理荣强与二期办公室、财务科、物资科、运行科的管理人员进行研讨座谈。本周的研讨座谈会，领导班子首先带头找“四个能力”方面的不足，中基层管理人员对公司的管理、发展和各项工作中存在的问题发表意见和建议，对公司领导班子提缺点、找不足。

该公司郑尊建表示，“打铁还需自身硬”，领导班子的能力对于企业的持续健康发展尤其重要，与会人员要无所顾忌、畅所欲言，大家实事求是提出的问题是对公司发展的帮助，是对公司班子的帮助。会上，大家轮流发言，针对公司目前工作中、管理中存在的问题和班子成员存在的缺点提意见。

下半个月的升高“十二个技能”专题讨论会，将接着对公的司提意见表，对人提匮乏之处并系统阐述改正方法，实现阅读手机分享。前段时间，该企业各个部位门也开始大范围快速发展了“管理者党员干部上课堂”过程内容，还将隆重召开团体现在的日常生活会和自由主义现在的日常生活会快速发展公开指责与自身公开指责等过程内容，及时的处理利弊和匮乏之处，可以淡化企业稳定性稳定性快速发展。