最近，义桥露天煤矿运行的工区已经打响“1＋”留人方法，积极行动定制一专点能、个人多岗多责的“综合评估型”的人才，将自动化化减人引到细处。

该工区将东翼480换流站所和五采区换流站所合为同一款 主岗工作职责上，南翼540换流站所泵房和三采区换流站所泵房合为同一款 主岗工作职责上，一个班只设点检工点检机械，抽水机打开后，触点开关停带电作业任何从井上集控重点远距离实操方法；对井上换流站所、排风系统互联网数据中心和灯房三合为一体，换流站所主岗工作职责上值夜班员复杂任排风系统机点检和实操方法，灯房值夜班员复杂任排风系统机干净干净清掉；主井卷扬机、主井上水塔、压风互联网数据中心实行主岗工作职责上伴有，主井小车司机复杂任压排鼓排引风机机械点检，干净干净清掉等；机修、电修人士将点检、抢修工作携手共进同歩，展开飞速专家会诊制，解决机械出现的情况。

进行职业及工人提高懂得调整，该工区由另一个的16个工班合并且为18个工班，保证 减员11人。同技术工种职业工人就能够保证 异岗执勤点，进行互岗、互肋、互促，既提升自己了日益领导干部干部的销售职业技能，又调动起了试炼已损坏的原推力，信任危机自我观念、勤奋自我观念也收获进一大步增加。

文/图丨景西照（义桥选煤厂）