11月21日，阳城煤厂使用“下周一大学堂”耗时做“讲问题、讲潜在风险、讲标淮”营销活动。

平安运营总监张书磊以“PPT+板书”相融合的的形式，从平安的生产销售基准的化快速发展路程、“基准的化”工程专业分类管理、我矿平安的生产销售基准的化开发现状及、发生的事情及积极应对机制展开了祥解。

该移动组织使用运用“学+考”、“议题扩大会议+推广牌板宣传牌”的经营模式，做好全体人数知规范、懂规范、用规范。另外持续保持深入推进维护人数“每日一 十题”、劳务派遣人员“每日一练”、全体人数“一年一考”、“安全的的体人数人文文化素养大改善”等移动组织，真正的提升全体人数安全的的生产的规范化文化素养。

充分肯定，地方党委管控人士也现已实施了上讲桌“讲危险 、讲风险点、讲规则”行动。

文/图丨郭宁宁（阳城煤电）