进入夏季用电高峰以来，海纳科技公司通过合理调度生产、优化生产环节、推行挂牌管理、控制各类电器启用时间等手段，有效减少了公司整体电能损耗和电费支出；并充分利用宣传栏、班前会和工作交流平台等各类载体和平台强化避峰填谷用电宣传力度，浓厚自觉节约用电氛围，有力推进节约型企业创建。

海纳科技公司严格源头控制，根据实际施行节约用电管理，根据峰、平、谷电价不同的情况，将用电时间段划分为“高峰、平谷、低谷”三个运行段，通过调整、优化生产班次，严格控制大功率设备启用时间，在确保不耽误生产进度的前提下，集中在谷期进行突击生产。该公司还进一步细化了设备包保措施，针对配电柜、重点用电工段及大功率设备推行挂牌管理，设置用电运行段电费明细表、悬挂节约用电标识。

针对行政后勤用电，海纳科技公司严格执行空调夏季最低26℃启用的管理规定，机关人员及非重要岗位空调避开尖峰时段运行，对电耗较大的设备设施指定专人负责；尤其关注到了照明、电脑、空调要做到人走机停。同时，加强对机关后勤人员节约用电意识的培养，督促自觉节约用电；通过教育、监督和巡查等手段进一步加强机关后勤用电管理力度，推进节约型机关建设。

与此也，海纳科技创新集团还多方面合理安排“一网一集团”塑造浪费使用电户气息，在集团的网站设备浪费使用电户专业专题专栏、在运转聊天集团组织开展动动手拍活動，合理安排新载体、新主要形式进那步增加是宣传的教育水平面，催促和监管满足基层干部教职工自觉主动浪费自我意识的进行和自主化浪费个人行为的喂养。